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ISO10012:2003測量體系認證

測量管理體系認證
測量管理體系認證是指由第三方機構按照GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準對組織在產品質量、經營管理、節能降耗、環境監測等方面是否滿足標準要求進行審核。
中文名
測量管理體系認證
級    別
三個
認證程序
五項
相關方面
節能降耗、環境監測等方面
目錄
1. 1 體系認證書
2. 2 含義和作用
3. 3 認證程序
4. 4 咨詢流程
體系認證書

測量管理體系認證證書是證明組織測量管理體系符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準所有要求的文件。
含義和作用

計量是企業技術創新的基礎。在新產品開發過程中,準確的計量是新產品性能表征、比對、傳遞的基礎。在產品生產過程中,計量在產品定量、定時、定位等目標值控制過程中也發揮著關鍵作用。
企業通過了測量管理體系認證,就是按照ISO10012國際標準對企業的計量測試工作建立了一套科學管理模式。企業獲得測量管理體系認證證書,就是得到了政府對企業滿足ISO10012國際標準的一種承認,得到了國際和國內外市場對企業測量管理能力的一種認可;是企業參與國內外招投標、簽訂合同時具有穩固的計量基礎保證作用 ;是國內外市場準入、獎勵考核重要條件之一。更有利于企業自覺地按照國際先進的計量測試管理模式建立體系,推動企業向國際標準靠攏。

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認證程序

組織已經建立完善的測量管理體系,并有文件能夠證明體系有效運行至少3個月。組織可向認證機構申請體系認證。
體系認證流程如下:
1. 提交申請書及要求文件;
2. 雙方簽訂服務合同;
3. 認證方確定審核組,并通知受審核機構;
4. 第一階段文件審核;
5. 第二階段現場審核;
6. 對審核報告進行審查;
7. 頒發證書;
8. 年度監督審核;
9. 再認證。
咨詢流程

若組織沒有完善的體系以及體系有效運行的證明文件,需要先聘請咨詢師協助體系建立。
1. 向測量管理體系認證咨詢機構遞交咨詢申請
2. 由咨詢機構派遣咨詢員進行組織測量管理體系咨詢,對組織不符合條款的地方進行指導與調整
3. 符合要求的組織向認證機構遞交認證申請,必須注明組織的咨詢單位
4. 認證機構派遣審核員進行是否符合標準的審核
5. 合格組織由認證機構頒發證書

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ISO10012:2003測量管理體系介紹
ISO10012:2003《測量管理體系——測量過程和測量設備的要求》國際標準,與我國以前建立的計量確認體系和計量保證體系不同,測量管理體系既要保證測量設備的準確可靠,又要保證測量過程和數據的連續受控。建立科學的測量管理體系,是取得“準確、可靠、客觀、公正”的測量數據的有力保障,是“質量控制、技術創新、節能降耗、綠色環保、安全健康”的有效控制手段,也是企業指揮生產、監控工藝、檢驗成品、提高生產質量提供有力的體系支撐。


測量管理體系的價值
測量管理體系的本質:管好數據。結果準確、數據可靠、結論正確——減少誤判、控制風險。測量管理體系是質量控制、安全環保、節能降耗、工藝監控、貿易結算、技術創新的有力支撐。企業獲得測量管理體系認證證書,是參與招投標、市場準入、獎勵考核重要資質之一。
一、貿易結算
要符合企業實際應用標準,所選用計量器具的準確度、精確度必須驗證和監控,否則造成的損失將不可估量。
二、節能降耗
企業內部水、電、氣表要按照企業實際的計量要求配備、驗證、設置測量和監視過程,否則一個企業每年可能損失幾萬、幾十萬或上百萬,自己卻一點兒都不知道。
三、質量控制
成品、中間品、原輔料及工藝過程中,溫度、濕度、環境等檢驗過程要按等級管控,選擇測量設備要按A、B、C實施分類管理,對已通過檢定的設備要驗證,這一切直接影響企業的產品質量。
四、技術創新
滿足顧客對產品質量特性需求,轉化為計量要求,并設計相應的測量過程。
五、安全環保
測量設備的配置和選擇,必須滿足安全環保測量過程的要求,控制風險。


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企業到底有沒有必要做測量管理體系認證?
這個問題要從政策、作用兩個層面說起
一、 政策層面
1、計量關系國計民生。為貫徹黨的十八大精神,進一步夯實計量基礎,全面提升計量整體能力和水平,2013年國務院印發《計量發展規劃(2013-2020年)》,明確要求依據測量管理體系有關標準和國際建議要求,完善計量檢測體系認證制度,推動大、中型企業建立完善計量檢測和管理體系。
2、2017年9月,中共中央 國務院關于開展質量提升行動的指導意見,明確主要目標包括計量、標準、檢驗檢測、認證認可等國家質量基礎設施系統完整、高效運行,技術水平和服務能力進一步增強,國際競爭力明顯提升,對科技進步、產業升級、社會治理、對外交往的支撐更加有力。提升戰略性新興產業檢驗檢測認證支撐能力。持續深入開展質量提升行動,切實提升質量總體水平。
3、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家認證認可監督管理委員會頒布《測量管理體系認證管理辦法》,明確規定我國實行“統一的測量管理體系認證制度”和“堅持政府推動,企業自愿”的認證原則,積極推動和鼓勵企業實施測量管理體系認證。
4、國家質量監督檢驗檢疫總局頒布《關于對重點耗能企業開展節能降耗服務活動的通知》要求重點耗能企業達到滿足GB/T19022標準(即測量管理體系)對企業計量管理的要求。
5、各省市不斷出臺鼓勵政策,對企業建立測量管理體系進行補貼,大致為5——10萬元。
二、作用
1、計量是企業指揮生產、監控工藝、檢驗成品、節能降耗、環境監測等各方面工作的重要技術支撐,測量管理體系作為當今世界最先進的、科學的一套計量管理制度,對計量器具確認、測量方法驗證、測量過程控制、測量結果的評定進行有機結合,極大地提升我國企業計量管理水平。
2、測量管理體系認證是目前我國對企業測量管理能力的最高認可。
3、提高企業的市場競爭力,是參與國內外招標、簽訂合同的保障,必備資質或加分項。
4、測量管理體系認證是國內外市場準入、獎勵考核重要條件之一。
5、在相關評比活動中,如質量獎的評選活動中,企業是否具備測量管理體系是一項重要的指標、加分項。
6、質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系、CNAS實驗室認可審核時,可免于對相關條款的審核。
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ISO10012測量管理體系認證
  
測量管理體系:measurement management system,為完成計量確認并持續控制測量過程所必需的一組相互關聯或相互作用的要素。
中文名
測量管理體系
外文名
measurement management system
標    準
ISO10012
1.  測量管理體系建立目的
在ISO10012標準 "引言" 中對測量管理體系的目的作了以下說明:
一個有效的測量管理體系確保測量設備和測量過程適應預期用途,它對實現產品質量目標和管理不正確測量結果的風險是重要的。
測量管理體系的目標是管理由于測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響該組織的產品質量的風險。
根據ISO10012標準,企業建立測量管理體系的目的是為了確保測量設備和測量過程能夠滿足預期用途。測量管理體系是通過對測量設備和測量過程的管理,管理由于不正確測量結果給組織帶來風險,把可能產生的不正確的測量結果降低到最小程度;把不準確測量造成的產品質量風險降低到最小程度,以便使測量管理體系在組織實現產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。
測量管理體系咨詢認證
 
國家法規規定任何認證必須先進行咨詢,且認證機構不得與咨詢機構有任何利益關聯。
一、向測量管理體系認證咨詢機構遞交咨詢申請
二、由咨詢機構派遣咨詢員進行組織測量管理體系咨詢,對組織不符合條款的地方進行指導與調整
三、符合要求的組織向認證機構遞交認證申請,必須注明組織的咨詢單位
四、認證機構派遣審核員進行是否符合標準的審核
五、合格組織由認證機構頒發證書
測量管理體系認證是指審核組織在產品質量、經營管理、節能降耗、環境監測等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準中所提出的測量過程、不合格測量過程、測量不確定度、測量體系的監視等條款的要求。
測量管理體系認證機構
國家認監委批準的認證機構:
  北京國標聯合認證有限公司
中啟計量體系認證中心
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測量管理體系準備工作
 
建立測量管理體系準備工作
1、領導決策,統一思想
要按照ISO10012標準建立測量管理體系,開展體系認證或實施標準的轉換,首先企業的領導要統一思想,作出決策,關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進企業強化技術基礎,提高產品質量,增強市場競爭能力,使企業得到更快更好的發展。
2、培訓審核員
內審員是企業進行貫標工作的骨干力量。尤其是以八項質量管理原則作為指導思想,采用以過程模式建立新的管理體系結構,要建立管理體系則必須建立貫標的骨干隊伍。但要注意培訓的質量和效果,通過培訓要真正掌握ISO10012標準的深刻內涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法,取得內審員資格證書,為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。
3、建立健全貫標或標準轉換的工作班子
標準中強調"領導作用",所以要開展貫標工作或對已通過認證/注冊的企業實施標準轉換,首先要成立相應的領導和工作班子。以最高管理者為組長,由計量主管部門任副組長的貫標或標準轉換領導小組,必要時可建立貫標或標準轉換工作小組,具體負責體系建立的組織實施工作。成立體系文件編寫小組或修改小組,可由計量主管部門負責,采取誰干什么誰寫什么,可由計量主管部門進行完善并統一,把編寫體系文件作為深化理解學習標準的過程,作為改進本部門工作的過程,有利于貫徹實施和改進。
4、制定貫標或標準實施轉換的計劃
應結合本企業的情況制定具體的實施計劃,對已取證的企業應和確認機構研究換證的時間表,最好與復查相結合,進行審核和換證。實施計劃的內容可以分為六個方面,即:
(1)培訓;
(2)進行測量管理體系的策劃;
(3)編制或編寫修改完善體系文件;
(4)試運行;
(5)開展審核和管理評審;
(6)申請確認進行審核或復查換證。
計劃應提出進度安排,由責任部門進行分工,任務落實到部門或人員,經最高管理者批準,由計量主管部門負責組織實施。
通常作為一個初次開展貫標工作的企業,一般要求管理體系文件批準后應有3~4個月的體系試運行期,要具有體系運行充分的客觀證據,加上標準的學習、文件的編制培訓和實施,全體員工思想觀念的轉變,通常大約需5個月時間。這是正常的。
對已通過標準認證的企業,因為已經有一定的實踐經驗,文件有一定基礎,很容易產生由計量管理部門抓一下,把文件改一改就行了的認識。實際上ISO10012標準的轉換,并不是一件簡單的事,因為它要解決提高認識改變觀念的問題,要改變體系的結構,要采用新的管理方法,是標準的"徹底修改";,必須要加強領導,全員參與、實施轉換。
5、全員培訓
全員培訓是建立測量管理體系實施標準的重要內容,是能否按ISO10012標準建立體系的關鍵和基礎。培訓應在兩個層次上進行:
(1)管理層。即計量職能部門和貫標的骨干隊伍成員。貫標工作的具體組織者(內審員),日常工作的領導者或是測量管理體系的審核者是培訓的重點,要能真正理解標準,能識別新標準的變化,能自如地應用和不斷改進完善,能結合每個部門的特點有效地貫徹實施體系文件。
(2)執行層。主要指具體從事實施和操作的人員,如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員,最主要是應理解本職工作的要求和程序,能嚴格按文件規定要求進行操作,加強全員參與意識,加強計量意識,加強測量過程的控制。
培訓工作必須加強計劃性、有效性,加強規范化管理,原則上培訓應進行考試,要做好培訓資料的管理和歸檔工作。
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建立目的

在ISO10012標準 "引言" 中對測量管理體系的目的作了以下說明:
一個有效的測量管理體系確保測量設備和測量過程適應預期用途,它對實現產品質量目標和管理不正確測量結果的風險是重要的。
測量管理體系的目標是管理由于測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響該組織的產品質量的風險。
根據ISO10012標準,企業建立測量管理體系的目的是為了確保測量設備和測量過程能夠滿足預期用途。測量管理體系是通過對測量設備和測量過程的管理,管理由于不正確測量結果給組織帶來風險,把可能產生的不正確的測量結果降低到最小程度;把不準確測量造成的產品質量風險降低到最小程度,以便使測量管理體系在組織實現產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。
咨詢認證

國家法規規定任何認證必須先進行咨詢,且認證機構不得與咨詢機構有任何利益關聯。
一、向測量管理體系認證咨詢機構遞交咨詢申請
二、由咨詢機構派遣咨詢員進行組織測量管理體系咨詢,對組織不符合條款的地方進行指導與調整
三、符合要求的組織向認證機構遞交認證申請,必須注明組織的咨詢單位
四、認證機構派遣審核員進行是否符合標準的審核
五、合格組織由認證機構頒發證書
測量管理體系認證是指審核組織在產品質量、經營管理、節能降耗、環境監測等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《測量管理體系—測量過程和測量設備的要求》標準中所提出的測量過程、不合格測量過程、測量不確定度、測量體系的監視等條款的要求。
準備工作

建立測量管理體系準備工作
1、領導決策,統一思想
要按照ISO10012標準建立測量管理體系,開展體系認證或實施標準的轉換,首先企業的領導要統一思想,作出決策,關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者必須知道通過測量管理體系可以促進企業強化技術基礎,提高產品質量,增強市場競爭能力,使企業得到更快更好的發展。
2、培訓審核員
內審員是企業進行貫標工作的骨干力量。尤其是以八項質量管理原則作為指導思想,采用以過程模式建立新的管理體系結構,要建立管理體系則必須建立貫標的骨干隊伍。但要注意培訓的質量和效果,通過培訓要真正掌握ISO10012標準的深刻內涵及其對體系的要求和審核的技巧和方法,取得內審員資格證書,為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。
3、建立健全貫標或標準轉換的工作班子
標準中強調"領導作用",所以要開展貫標工作或對已通過認證/注冊的企業實施標準轉換,首先要成立相應的領導和工作班子。以最高管理者為組長,由計量主管部門任副組長的貫標或標準轉換領導小組,必要時可建立貫標或標準轉換工作小組,具體負責體系建立的組織實施工作。成立體系文件編寫小組或修改小組,可由計量主管部門負責,采取誰干什么誰寫什么,可由計量主管部門進行完善并統一,把編寫體系文件作為深化理解學習標準的過程,作為改進本部門工作的過程,有利于貫徹實施和改進。
4、制定貫標或標準實施轉換的計劃
應結合本企業的情況制定具體的實施計劃,對已取證的企業應和確認機構研究換證的時間表,最好與復查相結合,進行審核和換證。實施計劃的內容可以分為六個方面,即:
(1)培訓;
(2)進行測量管理體系的策劃;
(3)編制或編寫修改完善體系文件;
(4)試運行;
(5)開展審核和管理評審;
(6)申請確認進行審核或復查換證。
計劃應提出進度安排,由責任部門進行分工,任務落實到部門或人員,經最高管理者批準,由計量主管部門負責組織實施。
通常作為一個初次開展貫標工作的企業,一般要求管理體系文件批準后應有3~4個月的體系試運行期,要具有體系運行充分的客觀證據,加上標準的學習、文件的編制培訓和實施,全體員工思想觀念的轉變,通常大約需5個月時間。這是正常的。
對已通過標準認證的企業,因為已經有一定的實踐經驗,文件有一定基礎,很容易產生由計量管理部門抓一下,把文件改一改就行了的認識。實際上ISO10012標準的轉換,并不是一件簡單的事,因為它要解決提高認識改變觀念的問題,要改變體系的結構,要采用新的管理方法,是標準的"徹底修改";,必須要加強領導,全員參與、實施轉換。
5、全員培訓
全員培訓是建立測量管理體系實施標準的重要內容,是能否按ISO10012標準建立體系的關鍵和基礎。培訓應在兩個層次上進行:
(1)管理層。即計量職能部門和貫標的骨干隊伍成員。貫標工作的具體組織者(內審員),日常工作的領導者或是測量管理體系的審核者是培訓的重點,要能真正理解標準,能識別新標準的變化,能自如地應用和不斷改進完善,能結合每個部門的特點有效地貫徹實施體系文件。
(2)執行層。主要指具體從事實施和操作的人員,如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員,最主要是應理解本職工作的要求和程序,能嚴格按文件規定要求進行操作,加強全員參與意識,加強計量意識,加強測量過程的控制。
培訓工作必須加強計劃性、有效性,加強規范化管理,原則上培訓應進行考試,要做好培訓資料的管理和歸檔工作。
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公司地址:  重慶市江北區北濱二路江北嘴紫御江山7-8-4  公司電話:13983086348  聯系人:羅老師
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